Szervezetfejlesztés
A
környezeti hatásokra rugalmasan reagáló, hatékony és megvalósítható
stratégiákat és célokat megfogalmazó vállalati működés kialakítása.
A szervezeti csoportok együttműködésének, valamint belső döntéshozatali
és kommunikációs rendszerüknek javítása.
Változáskezelés
Egyes
részlegek, vagy a teljes vállalatot érintő átszervezések alatt és után,
az átállás elősegítése, a szervezet tagjainak a szervezeti célok érdekében
történő mozgósítása.
Képességfelmérés
A
szervezet kulcsfontosságú embereinek vizsgálata, személyiségtesztek, képességtesztek
és személyes interjúk segítségével, az alkalmassági kör, valamint a
fejlesztési irányok meghatározása érdekében.
Készségfejlesztés
Egyéni
vagy csoportos formában a személyek belső tartalékainak feltárása, mozgósítása,
fejlesztése:
|
Konfliktuskezelés |
|
Önmenedzselés |
|
Teljesítménymotiváció |
|
Üzleti
kommunikáció |
|
Prezentáció |
|
Ügyfélszolgálat |
|
Időgazdálkodás |
|
Tárgyalástechnika |
|
Hatékony
vezetés |
|
Rendszerelvű
gondolkodás |
Csapatépítés
Egyes vállalati egységek vezető és nem vezető beosztású munkatársainak, a hatékonyabb együttműködés elősegítésére.
Vállalati kultúrák találkozása
Egy szervezeten belüli különböző részlegek összevonása, illetve teljes vállalatok fúziója során felmerülő kultúrabeli különbségek kezelése.
Írásos anyagok készítése
Azonos munkakört betöltő személyek részére, konkrét vállalati példákkal és specializáltan megfogalmazott humán technológiai leírásokkal illusztrált kézikönyvek készítése.
Vállalatirányítási rendszer bevezetésének támogatása
Az integrált vállalatirányítási rendszerek bevezetése alatt és után jelentkező ellenállás kezelése, az átállási, tanulási hajlandóság javítása. A pozitív hozzáállás kialakulásának elősegítése.